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400-6655-443

  工程造價(jià)咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

省物價(jià)局收費(fèi)復(fù)函
省物價(jià)局收費(fèi)復(fù)函


國家計(jì)委關(guān)于印發(fā)《招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法》的通知計(jì)價(jià)格[2002]1980號(hào)


服務(wù)類型費(fèi)率中標(biāo)金額(萬元    貨物招標(biāo)       服務(wù)招標(biāo)       工程招標(biāo)   
100以 1.5% 1.5% 1.0%
100-500 1.1% 0.8% 0.7%
500-1000 0.8% 0.45% 0.55%
1000-5000 0.5% 0.25% 0.35%
5000-10000 0.25% 0.1% 0.2%
10000-100000 0.05% 0.05% 0.05%
1000000以上 0.01% 0.01% 0.01%


  注:1、按本表費(fèi)率計(jì)算的收費(fèi)為招標(biāo)代理服務(wù)全過程的收費(fèi)基準(zhǔn)價(jià)格,單獨(dú)提供編制招標(biāo)文件(有標(biāo)底的含標(biāo)底)服務(wù)的,可按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的30%計(jì)收。

        2、招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)按差額定率累進(jìn)法計(jì)算。例如:某工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)中標(biāo)金額為6000萬元,計(jì)算招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)額如下:
                100萬元×1.0%=1萬元
               (500-100)萬元×0.7%=2.8萬元
               (1000-500)×0.55%=2.75萬元
               (5000-1000)×0.35%=14萬元
               (6000-5000)×0.2%=2萬元
                合計(jì)收費(fèi)=1+2.8+2.75+14+2=22.55(萬元)


  質(zhì)量控制措施:

質(zhì)量控制措施圖

 質(zhì)量控制體系


 一、咨詢計(jì)劃的編制和審批;

 二、咨詢工作底稿的三級(jí)復(fù)核;


       1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核為一級(jí)復(fù)核,應(yīng)采用在工作現(xiàn)場復(fù)核的方式對咨詢工作底稿逐頁復(fù)核。 
       2.部門經(jīng)理復(fù)核為二級(jí)復(fù)核,應(yīng)在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核的基礎(chǔ)上,采取在工作現(xiàn)場復(fù)核與總體復(fù)核相結(jié)合的方式,對咨詢工作底稿中重要事項(xiàng)、重要咨詢程序的執(zhí)行以及調(diào)整事項(xiàng)進(jìn)行復(fù)核。 
       3.質(zhì)量監(jiān)管部負(fù)責(zé)人復(fù)核為三級(jí)復(fù)核,應(yīng)對咨詢過程中的重大事項(xiàng)、咨詢問題、重大咨詢調(diào)整事項(xiàng)及重要咨詢工作底稿進(jìn)行再監(jiān)督、再復(fù)核,對整個(gè)咨詢工作的計(jì)劃、進(jìn)度和質(zhì)量重點(diǎn)予以把握,三級(jí)復(fù)核通過總體復(fù)核方式實(shí)施。


 三、重大問題請示報(bào)告和處理;

 
       1.咨詢?nèi)藛T對于咨詢過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題應(yīng)逐級(jí)書面上報(bào)。
       2.上一級(jí)業(yè)務(wù)人員應(yīng)對重大問題及時(shí)研究解決,并書面告知報(bào)告人員處理措施與方法。
       3.對重大問題以郵件、傳真、電話等方式及時(shí)上報(bào),做到當(dāng)日發(fā)現(xiàn),當(dāng)日上報(bào),相關(guān)工作人員的通訊保持隨時(shí)暢通。

服務(wù)內(nèi)容:受委托派出專業(yè)人員從事工程造價(jià)咨詢。

收費(fèi)基數(shù):工時(shí)

最高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):具有高級(jí)工程師職稱的注冊造價(jià)師:190元/人·工作小時(shí);注冊造價(jià)師或高級(jí)職稱的咨詢?nèi)藛T:150元/人·工作小時(shí);工程造價(jià)中級(jí)資格專業(yè)人員:100元/人·工作小時(shí);工程造價(jià)初級(jí)資格專業(yè)人員:60元/人·工作小時(shí)。


說明:

   1、以上收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為最高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),委托雙方可在最高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)協(xié)商確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

   2、造價(jià)咨詢費(fèi)不足2000元的按2000元收取。

   3.工程主材無論是否計(jì)入工程造價(jià),均應(yīng)計(jì)入取費(fèi)基數(shù)。合同包干價(jià)加簽證項(xiàng)目,包干價(jià)部分應(yīng)計(jì)入取費(fèi)基數(shù)。

   4、工程預(yù)算的編制或?qū)徍恕⒐こ探Y(jié)算的編制或?qū)徍说氖召M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不包括鋼筋及預(yù)埋件計(jì)算,凡要求鋼筋及預(yù)埋件計(jì)算的按相對應(yīng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)另行收費(fèi)。

 服務(wù)范圍:受委托進(jìn)行鑒證。


糾紛鑒證-收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)表
收費(fèi)基數(shù) 最高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 備注
100萬元以內(nèi) 101-500萬元 501-1000萬元 1001萬元-5000萬元 5001萬元-1億元 1億元以上
鑒證后標(biāo)的額 12‰ 10‰ 8‰ 7‰ 6‰ 5‰ 差額定率累進(jìn)計(jì)費(fèi);原被告單方有造價(jià)或雙方均無造價(jià)
爭議差額 爭議差額在1000萬以下(含1000萬)按5%收取,1000萬以上按4%收取
雙方各有造價(jià)

服務(wù)內(nèi)容: 

    依據(jù)施工圖紙,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工操作規(guī)程計(jì)算或?qū)徍虽摻睿ɑ蜩F件)重量,提供完整的鋼筋(或鐵件)重量計(jì)算明細(xì)表、匯總表或?qū)徍藞?bào)告。


收費(fèi)基數(shù):按實(shí)際鋼筋使用量。


最高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):12元/噸

服務(wù)內(nèi)容:工程量清單編制開始到工程結(jié)算審核的造價(jià)咨詢服務(wù)。


施工階段-收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)表
收費(fèi)基數(shù) 最高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 備注
100萬元以內(nèi) 101-500萬元 501-1000萬元 1001萬元-5000萬元 5001萬元-1億元 1億元以上
概算價(jià)
12‰ 11‰ 10‰ 9‰ 8‰ 7‰

差額定率累進(jìn)計(jì)費(fèi);不包

括駐場人員的費(fèi)用


服務(wù)內(nèi)容:依據(jù)竣工圖等竣工資料編制工程結(jié)算,出具工程結(jié)算書。


工程結(jié)算-收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)表
收費(fèi)基數(shù) 最高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 備注
100萬元以內(nèi) 101-500萬元 501-1000萬元 1001萬元-5000萬元 5001萬元-1億元 1億元以上
價(jià)
4.5‰ 4‰ 3.5‰ 3.3‰ 3‰ 2.5‰ 差額定率累進(jìn)計(jì)費(fèi)

工程預(yù)算分為清算計(jì)價(jià)法和定額計(jì)價(jià)法兩種。


一、清算計(jì)價(jià)法:

    (1)單獨(dú)編制或?qū)徍斯こ塘壳鍐?/span>依據(jù)施工圖編制或?qū)徍斯こ塘壳鍐?,出具工程量清單書或?qū)徍藞?bào)告。

    (2)單獨(dú)編制或?qū)徍祟A(yù)算造價(jià)依據(jù)施工圖,工程量清單編制或?qū)徍斯こ塘壳鍐螆?bào)價(jià),出具工程報(bào)價(jià)書或?qū)徍藞?bào)告。


二、定額計(jì)價(jià)法

      編制或?qū)徍祟A(yù)算造價(jià)依據(jù)施工圖編制或?qū)徍斯こ填A(yù)算,出具工程預(yù)算書或?qū)徍藞?bào)告。


工程預(yù)算-收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)表
收費(fèi)基數(shù)
最高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
備注

100萬元以內(nèi)
101-500萬元
501-1000萬元
1001萬元-5000萬元
5001萬元-1億元
1億元以上
清算計(jì)價(jià)法
單獨(dú)編制或?qū)徍斯こ塘壳鍐?/span>
3 2.5 2.4 2.2 2 1.8 差額定率累進(jìn)計(jì)費(fèi)
單獨(dú)編制或?qū)徍祟A(yù)算造價(jià)
1.8 1.6 1.4 1.2 0.9 0.8 差額定率累進(jìn)計(jì)費(fèi)
定額計(jì)價(jià)法
編制或?qū)徍祟A(yù)算造價(jià)
3.5 3 2.8 2.7 2.4 2 差額定率累進(jìn)計(jì)費(fèi)

服務(wù)內(nèi)容:依據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算或復(fù)核工程量,出具工程概算書或?qū)徍藞?bào)告。


工程概算-收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)表
收費(fèi)基數(shù) 最高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 備注
100萬元以內(nèi) 101-500萬元 501-1000萬元 1001萬元-5000萬元 5001萬元-1億元 1億元以上
價(jià)
2‰ 1.8‰ 1.6‰ 1.3‰ 1.2‰ 1.1‰ 差額定率累進(jìn)計(jì)費(fèi)

服務(wù)內(nèi)容:依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究方案編制或核對項(xiàng)目投資估算,出具投資估算報(bào)告或?qū)徍藞?bào)告。


項(xiàng)目評(píng)估-收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)表
收費(fèi)基數(shù) 最高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 備注
100萬元以內(nèi) 101-500萬元 501-1000萬元 1001萬元-5000萬元 5001萬元-1億元 1億元以上
價(jià)
1.3‰ 1.1‰ 0.9‰ 0.7‰ 0.5‰ 0.4‰ 差額定率累進(jìn)計(jì)費(fèi)

    在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,公司的主要任務(wù)和作用體現(xiàn)于五個(gè)階段


    一、工程項(xiàng)目投資決策階段:


    1. 協(xié)助業(yè)主尋找投資機(jī)會(huì),對擬建項(xiàng)目做出初步的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),向業(yè)主提出初步投資建議。

    2.對擬建項(xiàng)目進(jìn)行初步經(jīng)濟(jì)、技術(shù)分析,篩選項(xiàng)目方案。

    3.編制和審核投資估算,對擬建項(xiàng)目方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與投資風(fēng)險(xiǎn)分析。


    、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段:


    1.就工程的承包形式、招標(biāo)程序、合同內(nèi)容等方面向業(yè)主提出合理建議。

    2.編制審核標(biāo)底、工料分析表,制訂招標(biāo)文件、合同條款及投標(biāo)書,協(xié)助業(yè)主組織招投標(biāo)工作。

    3.對投標(biāo)方編制的投標(biāo)書、投標(biāo)概算書及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行詳細(xì)的審核與評(píng)價(jià),向業(yè)主提交對各投標(biāo)書的分析報(bào)告。

    4.核對投標(biāo)方編制的中標(biāo)概算書,分析人工、材料、機(jī)械用量表、價(jià)格表,費(fèi)用計(jì)取程序表等,分析投標(biāo)文件中可能存在的不平衡報(bào)價(jià),提前規(guī)避招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),協(xié)助業(yè)主與投標(biāo)方簽訂承包合同。 


    、工程項(xiàng)目實(shí)施階段:


    1.協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)階段及施工全過程的顧問管理,嚴(yán)格監(jiān)督施工合同條款及施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況,直至竣工報(bào)驗(yàn)及工程移交。

    2.協(xié)助業(yè)主對工程目標(biāo)管理提出有效的建設(shè)性方案。

    3.編制建設(shè)項(xiàng)目資金使用計(jì)劃,合理確定建設(shè)項(xiàng)目投資控制目標(biāo)。

    4.對已完工程進(jìn)行計(jì)量、審核,及時(shí)反饋工程進(jìn)展程度及質(zhì)量狀況,向業(yè)主提供工程進(jìn)度款的撥付依據(jù)。

    5.量度、審核工程設(shè)計(jì)變更、施工洽商,向業(yè)主及設(shè)計(jì)人員提供工程變更的工期、費(fèi)用等信息,協(xié)助業(yè)主與承包方達(dá)成關(guān)于工期、費(fèi)用增減的協(xié)議。

    6.審核承包方提出的索賠文件,或依據(jù)業(yè)主提出的反索賠要求,對工期、費(fèi)用進(jìn)行合理計(jì)量,并協(xié)助業(yè)主與承包方進(jìn)行協(xié)商。

    7.與投資計(jì)劃進(jìn)行比較,分析產(chǎn)生投資偏差的原因,與工程項(xiàng)目的其他管理人員協(xié)作,研究糾偏措施,控制工程造價(jià)。


    四、工程項(xiàng)目竣工決算階段:


    1.編制、審核工程竣工結(jié)算書,就甲、乙雙方在工程結(jié)算中的爭議提供公正、科學(xué)的數(shù)據(jù)及依據(jù),協(xié)助業(yè)主與承包方進(jìn)行協(xié)商。

    2.協(xié)助業(yè)主清理工程建設(shè)全過程投入的資金和物資,編制、整理建設(shè)項(xiàng)目竣工決算資料。 


   五、工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段:


    1.協(xié)助業(yè)主對項(xiàng)目實(shí)施過程中經(jīng)驗(yàn)或存在的不足進(jìn)行通過多種科學(xué)的評(píng)定及分析。
    2.考核分析建設(shè)項(xiàng)目的投資效果,全面總結(jié)項(xiàng)目投資管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為業(yè)主及自身提高建設(shè)項(xiàng)目的管理水平提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和依據(jù)。

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